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Recursos sobre Capacitación y CoachingInicia el cambio
El coaching multidimensional
El modelo de Coaching Multidimensional es una manera de hacer coaching desde miradas complementarias, al considerar que diferentes enfoques suman si se combinarse en una práctica que toma lo mejor de cada uno.
El Líder que Empodera
Parte del trabajo del líder es transformar su espacio social y generar el ambiente donde otros puedan acceder a nuevas formas de ser y estar.
El liderazgo como característica emergente
El liderazgo es un proceso dinámico que surge de habilidades prácticas, relaciones personales y autoconocimiento, creando un entorno propicio para el desarrollo de las personas. Va más allá de técnicas, ya que se basa en la conexión auténtica y la auto-reflexión, lo que impulsa la colaboración y transforma desafíos en oportunidades. Cada paso en el liderazgo nos anima a conocer nuestras habilidades y a cultivar relaciones de confianza y respeto, valorando la voz de cada miembro del equipo.
Introducción al Coaching Multidimensional
Descubre cómo alcanzar tu crecimiento personal y profesional a través del coaching multidimensional, una herramienta poderosa que te ayudará a liberar tu potencial en todas las áreas de tu vida. Aprenderás a alinear tus emociones, pensamientos y acciones para lograr un equilibrio que favorezca tu desarrollo integral. Es la oportunidad perfecta para crear un estilo de vida auténtico que cumpla con tu esencia y te lleve hacia lo extraordinario.
Competencias centrales para que el equipo funcione
No existe una traducción al español para el término Accountability. En el contexto empresarial se utiliza para definir aspectos inherentes a la responsabilidad personal y la actitud individual de los colaboradores.
Aptitudes emocionales del supervisor
En el entorno laboral actual, el supervisor juega un papel crucial para generar confianza y motivación en su equipo, utilizando su inteligencia emocional y habilidades de comunicación. Esta interacción fomenta un ambiente positivo que impulsa la innovación y el compromiso, elementos vitales para el éxito organizacional. Al desarrollar estas aptitudes, los líderes pueden transformar la dinámica del equipo, creando una cultura de colaboración donde cada miembro se siente valorado por su aporte a los objetivos comunes.
Todos los administradores tienen un objetivo común: LOGRAR QUE LAS COSAS SUCEDAN
El Supervisor es el punto de unión entre el personal operativo y la dirección de la empresa, es portavoz ante sus colaboradores y el público consumidor. Para cumplir con esta responsabilidad, quienes ocupan los puestos de Supervisor deben de tener un nivel de...
Diferencias entre ser jefe o ser líder
PROPÓSITO Creemos que una importante diferencia entre quien es líder y quien no lo es, puede resumirse en la palabra propósito. Los líderes tienen una noble visión de su propósito e imprimen energía al infundir dicho propósito a los demás. ACCIÓN Al líder le toca...
¿Para qué trabajar en equipo?
El esquema de trabajo en equipo no es nuevo, el término “equipo” fue usado por primera vez en el siglo XV, refiriéndose a un equipo de caballos, y un siglo después, para un grupo de gente trabajando juntos.
LA ESCUCHA COMO FENÓMENO PARTICULAR
“Entendemos a la escucha no sólo como una habilidad de comunicación, sino como un modo de ser y de estar con otros”. (Martin Heidegger) Sin la escucha, el diálogo es imposible, la conversación se convierte en un monólogo en donde dos o más personas, esperan que quien...