Es trabajo de líderes mostrar a sus equipos que tienen más posibilidades que las que generalmente ven. Desarrollar su habilidad de ver más allá de las circunstancias presentes para imaginar la existencia de otra cosa y después, trazar el camino para lograrlo.
A diferencia de la probabilidad, entendida como la serie de acontecimientos que deberán suceder para alcanzar lo esperado, la posibilidad tiene un carácter activo, radica en generar los eventos para que nos lleven al lugar que hemos definido como deseable y mejor. Radica en entender que todo se puede resolver, si cambiamos el lugar desde el cual observamos los acontecimientos y damos respuesta a las preguntas:
¿Cómo puedo dejar de ver los obstáculos y comenzar a visualizar posibilidades para mejorar mi gestión?